Outillez vos managers et vos équipes RH face aux nouveaux enjeux du travail
Formations management et RH : posture managériale moderne, outils RH, travail hybride, IA en RH et transformation des équipes.
Notion
Asana
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Teams
Manager en 2026, c'est composer avec l'IA, le travail hybride, la diversité générationnelle et des attentes collaborateurs en pleine évolution. Nos formations outillent vos managers et vos équipes RH pour incarner un leadership moderne, fluidifier les pratiques RH et accompagner la transformation des équipes.
Ce que vos équipes en retirent.
Des compétences directement applicables et un impact mesurable.
Posture managériale moderne
Leadership clair, feedback régulier, développement des équipes.
Outils RH actualisés
SIRH, paie, entretiens, suivi des compétences et de l'engagement.
Hybride maîtrisé
Manager à distance, en présentiel et en hybride avec cohérence.
Sujets d'actualité
IA en RH, QVT, diversité, transformation digitale du métier.
Pour quels métiers et quels usages ?.
Des applications concrètes par fonction, illustrées par notre expérience terrain.
Managers
Pilotage d'équipe, feedback, développement, gestion des tensions.
Équipes RH
Recrutement, onboarding, formation, paie, gestion des carrières.
Dirigeants
Transformation culturelle, marque employeur, engagement collaborateur.
Ressources et thématiques associées.
Explorez les sujets connexes pour construire un parcours cohérent.
Vos questions fréquentes.
Tout ce qu'il faut savoir avant de lancer un parcours.
Pour quel profil de manager est conçue la formation ?
Tous niveaux : manager de proximité, manager intermédiaire, dirigeant. Nous adaptons le contenu et les exercices au public et à la maturité.
Comment intégrer l'IA générative dans la fonction RH ?
Rédaction d'offres, présélection assistée, comptes-rendus d'entretien, génération de supports formation. Nos parcours couvrent ces usages avec le cadre RGPD adapté.
Quelle durée pour une formation management complète ?
1 à 5 jours selon le programme et le public. Un suivi de 60 à 90 jours est recommandé pour ancrer les nouvelles pratiques.
Parlons de vos équipes.
On construit le plan.
Un échange de 30 minutes pour comprendre votre contexte, vos objectifs et vous proposer le bon dispositif, sans engagement.